Control, Precisión y Gestión Inteligente para tus Evaluaciones. 

1.  Programaciones a Prueba de Errores: Validaciones Inteligentes 

Programar una evaluación de desempeño implica asignar pesos cuidadosamente a los componentes de la evaluación (lo que se va a medir) y a los evaluadores (Jefe, Autoevaluación, Pares, Colaborador, Cliente Interno). Un pequeño error en estos porcentajes puede distorsionar significativamente los resultados finales. ¡Con esta mejora, Twiins te alertará si:

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• Los pesos de los componentes de la evaluación no suman el 100%. Por ejemplo, si programas evaluar "Competencias Específicas" (30%) y "Competencias Organizacionales" (10%), el sistema te avisará: "Los COMPONENTES de la Evaluación deben sumar el 100%
  
  
  
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• Los pesos asignados a los distintos evaluadores no completan el 100%. Por ejemplo, si programas evaluar Jefe Inmediato (50%), Autoevaluación (10%) y Pares (10%), el sistema te avisará: "El PESO de las RELACIONES dentro del componente de COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES debe sumar 100%.
  
  
  
• No has seleccionado ninguna relación de evaluador para un componente específico,  el sistema te avisará: "No ha seleccionado ninguna RELACION dentro del componente de COMPETENCIAS ESPECIFICAS"
  
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2.  No Olvides a Nadie: Alerta en Filtros Destinatarios 

La selección de los destinatarios es el corazón de tu evaluación. Para asegurar que ningún colaborador clave quede fuera y que tu programación esté completa, el sistema te alertará de manera visual si aún no has seleccionado todos los filtros destinatarios: "No ha seleccionado los FILTROS DESTINATARIOS" 

3.  Gestión Inteligente de Destinatarios 

Una vez que has definido los filtros, la lista de destinatarios puede revelar si todos los colaboradores tienen la información necesaria para ser evaluados correctamente. 

¿Qué hace la mejora? 

En la pestaña "Lista Destinatarios", ahora verás un ícono de alerta (triángulo con signo de exclamación) junto a cada colaborador que tenga información pendiente de asignar desde la programación de "Datos Generales" (es decir, en los componentes de evaluación). 

 Al pasar el cursor del mouse sobre el ícono (tooltip), una caja de texto te indicará exactamente qué información falta para ese colaborador (ej. "Sin competencias específicas", "Sin cumplimiento de objetivos", "Sin competencias organizacionales")

Reporte Detallado

Además de la visualización en pantalla, puedes descargar un reporte en Excel con el detalle de todos los colaboradores y las alertas correspondientes. Esta es otra forma de visualización que te permite un análisis más profundo y una gestión masiva y planificada de la información faltante. Pero recuerda la descarga del archivo excel la encontrarás antes de terminar la programación de evaluación al desempeño.

Si decides seleccionar a todos los colaboradores (sin importar si tienen o no información completa), el sistema te alertará sobre los que tienen datos pendientes, pero los agregará a una lista temporal. Esto te da flexibilidad para completar su información posteriormente.

Puedes seleccionar solamente a los colaboradores que sí tienen completa su información. En este caso, el sistema te avisará que los colaboradores desmarcados (con alertas) no serán incluidos en el proceso, permitiéndote avanzar con una evaluación precisa para quienes sí están listos.

Una vez que la lista de colaboradores ha sido ingresada, podrás hacer clic en "Ver colaboradores con alerta". Esto te mostrará únicamente a aquellos que tenían información pendiente, facilitando su gestión.